其实在2000年以后国内有很多单页印刷企业建立了网络单页印刷门户，有的网页功能可以媲美亚马逊，甚至有过之而无不及但是线下生意风风火火依旧，可惜线上依然默默无闻。几个月下来就无力持续投注资源去支撑了因为一直无法发挥经营效益。反而是已经关门大吉的龙樱网、涂书网名气还比较响亮。成功的单页印刷电商似乎可以立足于网络避开了传统印刷市场的供过于求我们看到有些电商或上市了.或营收成长，或一再扩充服务版图。宣传单页印刷的四方面——单页大小、封面、内容与封底

　　其实在蓝海遨游的成功电商寥寥可数只是还没成功的我们还不认识他们而已。松散地定义的话可以说凡利用网络做单页印刷生意的都是印刷电商。那么，大家都是电商只有已经成功的和还没有成功的差别而已。为什么国内的上百家合版印刷企业竟然没有一家发展成为成功的电商?理由应该是他们利用合版模式把传统单页印刷厂收不到钱的服务(麻烦)推出了车间，他们利用电脑管理单页印刷活件的生意提高了生产的效益降低了这类单页印刷品的成本把自动化创造的价值直接送给了客户去拓展业务等到对手也买来相同的合版印刷软件价格战就变成合版印刷企业的正经事儿。忽略了整体竞争力的积累，就无法创造自己企业的竞争力门槛，没有特色的竞争通常导致最耗精力的价格战，就是因为买来的软硬件不可能架构一家企业的竞争力门槛。

　　你买了最新最快的印刷机或是软件你的对手比你晚一年买到的版本一定比你前一年买到的更强更有效率，你的好日子一下就结束了。成功的印刷电商和一般想转型的印刷厂一样先投资ERP、网络门户、生产管理、色彩管理等，当然是为了管理的效益但是他们在成长的过程中都投资IT部门，自己学习利用IT的办法去解决生意和生产的问题积累出来的IT办法自然会融入自己的管理系统里面，久而久之，这套系统就成了这家企业的竞争力门槛.学会如何提高单页印刷的纸张利用率.